|
Равновесие нарушено. Ныне социальный статус мужчины и женщины стал равным. В большинстве случаев жена трудится наравне с мужем, экономически от него не зависит. Мужчина таким образом лишился приоритета социального положения, которое делало его в глазах женщины авторитетным лицом. Лишившись положения кормильца, мужчина не может сохранить прежние позиции в семье. Ведь авторитет члена семьи зиждется либо на роли, которую он играет непосредственно в семье, либо на его социальной значимости, либо на том и другом вместе.
Но в семье женщина играет несравненно более важную роль, чем мужчина. Здесь муж почти во всем уступает жене. Относительное динамическое равновесие семейного статуса мужа и жены, которое было в прошлом, нарушилось. Один из супругов — женщина — теперь занимает лидирующее положение. Положение лидера обусловливает и соответствующее поведение. Однако другая сторона, относительный статус которой стал более низким, не может примириться со своим положением.
Лидер фактический и лидер формальный. Мужчина, в сознании которого определенным образом отражен опыт тысячелетий, по-прежнему считает себя главой семьи (хотя в действительности, как было показано, таковым никогда не был) и не может подчиниться воле жены без того, чтобы не чувствовать себя униженным. Нет двух человек, у которых было бы одинаковое мнение абсолютно по всем вопросам, тем более если эти двое — представители разного пола. Поэтому ситуация, когда люди — члены какого-либо коллектива—в чем-то несогласны друг с другом, естественна. В споре, как известно, рождается истина. Однако хорошие отношения между теми, кто спорит, сохраняются только тогда, когда они занимают равное положение в группе. Беда не в том, что супруги спорят по тому или иному вопросу, а в том, что спорят не равные.
Непросто руководить, когда ведомый не считает себя таковым. Еще сложнее, когда он уверен, что он — ведущий. Избежать напряженности в такой ситуации удается лишь в том случае, если лидер маскирует свое лидирующее положение, создавая видимость, что в решает ведомый. Именно такой тактики придерживается по отношению к директору формальному лидеру — его заместитель, когда, он, а не директор, фактически руководит предприятием. По аналогии доброжелательная обстановка в браке сохраняется, если жена, будучи главным лицом в семье, «ведет дом» и при этом щадит мужское самолюбие. Иными словак будучи действительным, но скрытым лидере она отводит мужу роль формального лидера.
Мы ставили перед собой цель найти общие проблемы и тенденции, и поскольку в целях для современной семьи характерна ситуация, когда женщина является лидером, следовало бы отбросить модели, соответствующие демократическому браку, как нетипичные. Это левая и третья модели. Но мы исключим только третью модель. Первую моде целесообразно оставить для полноты общей картины существующих и возможных браков, как цель, к которой нужно стремиться, работ над улучшением института семьи. С учетом сказанного классификация этико-психологических моделей семьи будет выглядеть следующим образом.
I. У супругов высокая этическая культура и их психологические позиции равны. В настоящее время таких браков немного. Эту схему нужно понимать как модель брака будущего.
II. Семейный статус супругов не равный (женщина — лидер), но муж и жена хорошо подготовлены в плане этики общения.
III. Женщина занимает лидирующее положение, и в то же время уровень этической культуры супругов низкий.
Говоря о высокой или низкой этической культуре, мы имеем в виду не только тактичность в общепринятом смысле, но и умение (или неумение) жены — фактического лидера — сохранить за мужем позицию формального лидера. Первая проблема современного брака как раз и заключается в том, что женщина, заняв главенствующее положение, не применяет по отношению к мужу тактику «скрытого лидера», а оказывает на него прямое психологическое давление, что создает элемент напряженности в семье. Таким образом, для современного брака характерна третья модель.
|
